Introducción

Una vez más nos planteamos el sano ejercicio de hacer balance del año que ha finalizado, de nuevo echamos la vista atrás para valorar cómo estábamos, como nos ha ido y sobre todo, en que punto nos encontramos.

A nadie escapa la coyuntura general, una situación a la que este Centro de Transfusión no permanece indiferente. Hemos vivido tiempos de bonanza en los que se ha trabajado con esfuerzo y se ha podido invertir en recursos, en investigación y en personal, pero es el momento de gestionar desde la limitación.

Hoy la dirección de cualquier centro sanitario representa un ejercicio complejo en el que no sólo debe trabajarse desde el control presupuestario. Nuestra exigencia es la misma que hace unos años, y nuestra responsabilidad ha crecido de manera exponencial.

Gestionar desde la limitación tiene mucho de esfuerzo y sobre todo tiene mucho de implicación e imaginación. Ningún gerente, de ninguna gran multinacional, es capaz de dirigir los destinos de su compañía, en momentos como este, sin la implicación y el buen hacer de sus empleados.

El Centro de Transfusión es, en muchos sentidos, un ejemplo similar, hemos cerrado un año difícil, y lo hemos hecho manteniendo cifras y resultados de años anteriores. Eso es, para los que tenemos la responsabilidad de dirigir, una muestra clara de implicación y de esfuerzo colectivo.

Pero además hemos hecho nuestro trabajo de manera segura. Nuestros parámetros de calidad en las tres provincias determinan que el año que hemos cerrado, alcanza unos estándares muy elevados en materia de calidad. Gestionamos el bienestar de las personas, y ese recurso no entiende de crisis.

Y por otro lado, las estadísticas de donación nos indican que estamos en las cifras del año anterior. Hemos conseguido mantener los índices de donación, manteniendo una actividad quirúrgica que lejos de descender, aumenta mes a mes con el impacto que supone la apertura de nuevos centros sanitarios.

Y lo hemos hecho viajando más, programando más colectas para terminar procesando las mismas bolsas. Sin duda este entorno también está sujeto al cambio.

Iniciamos un año también complejo, un año en el que debe producirse un punto de inflexión y en el que debemos ser capaces de gestionar con eficacia los recursos con que contamos. Hoy podemos hacer frente a los retos que se presentan en los próximos meses desde la experiencia y la implicación, algo que como director de este Centro, debo agradecer profundamente al equipo que, día a día, me acompaña.

Roberto J. Roig
Médico

Director del Centro de Transfusión de la Comunidad Valenciana